Digitale Transformation ist mehr als eine Strategie – sie erfordert konsequente Umsetzung, starke Führung und Anpassungsfähigkeit. Mein Ansatz verbindet strategische Weitsicht mit operativer Exzellenz, um nachhaltige Veränderungen in Unternehmen zu verankern:
Von der Vision zur Realität: Entwicklung klarer, umsetzbarer Strategien entlang der gesamten Wertschöpfungskette
Führung mit Impact: Menschen für Veränderungen begeistern und Teams erfolgreich durch Transformationen führen
End-to-End-Begleitung: Von der Strategieentwicklung bis zur operativen Umsetzung an Ihrer Seite
Ich unterstütze Unternehmen dabei, innovative und skalierbare Geschäftsmodelle zu entwickeln und Vertriebsstrategien zu optimieren. Ziel ist es, neue Marktpotenziale zu erschließen, digitale Erlösquellen zu generieren und nachhaltiges Wachstum zu sichern.
Transformationsprojekt bei einem führenden Automobilhersteller zur Optimierung der Vertriebsprozesse und Organisationsstruktur
Transformation eines Geschäftsbereiches (> 500 Personen) in eine agile Organisation für einen internationalen Medienkonzern
Reorganisation der globalen Kommunikationsabteilung und Aufbau eines Editorial Hubs für einen führenden Automobilhersteller
Effiziente Strukturen sind der Schlüssel für erfolgreiche Transformation. Ich entwickle mit meinen Kunden maßgeschneiderte Organisationsdesigns und Operating Models, die Agilität, Zusammenarbeit und Kundenzentrierung fördern – von neuen Führungsmodellen bis hin zu globalen Governance-Strukturen.
Konzeption und Implementierung eines End-to-End-Prozessmodells für das Datengeschäft eines führenden Automobilkonzerns
Entwicklung einer internationalen Marketplace-Strategie für einen führenden Hersteller von Consumer Electronics-Produkten
Strategische Beratung von 11 führenden Selling Partnern auf dem Amazon Marketplace im Bereich Selektion, Logistik, Marketing, Expansion, Advertising und Brand Building
Strategie allein reicht nicht – es kommt auf die Umsetzung an. Ich begleite Unternehmen bei der agilen Transformation, etabliere moderne Arbeitsweisen und unterstütze Teams dabei, Veränderungen effektiv zu steuern. Mein Fokus: Geschwindigkeit, Anpassungsfähigkeit und messbare Erfolge.
PMO für den Aufbau und die Begleitung einer agilen Innovationseinheit zur Umsetzung konkreter Wachstums-Use Cases für eine führende deutsche Bank
Entwicklung und Umsetzung eines cross-funktionalen Piloten im Bereich Objektives & Key Results (OKRs) für Amazon